驾驭可持续性的复杂情势：企业高管的五大重点领域

作者介绍:Pure Storage 区域副总裁,东盟及大中华区蔡烽隆 Chua Hock Leng

前日,听着企业中已被 去努力推动ESG再也只会令人惊讶,尤为是通信英语可态势性。几个名词现现如今写入了企业中通信英语通信英语的字典,更可惜理当的话。在 Cop26(第26届联合国气候转变 大会)一开始,为此将全球第一变暖直接控制 在 1.5 度之内,还想企业中都现现如今一开始聚焦于设定净零排放选定目标,还是会拟定初步计划来达成原来选定目标。而 Cop27也不仅聚焦此一最重要的的部分议题。

更可惜而已,还想企业中在对外宣传与内部行动技术实现技术实现层面原来再可能着落差。Pure Storage近来针对不同某个国际性可态势发展进步部分项目领导人团体要做哪份研究工作调查*后发现它,现现如今 70%的受访者都致力他在 2030年约为或更早而后达成净零选定目标,但仅有 51%正并按进度朝着选定目标前进。

几个的落差前提真正更多还要怎样去难题。企业中有挺不小 热情和意愿期望会做转变 ,但我还还不清楚明白从何下手:高级管理层该将切记力放哪儿?下述是他的他的话专注及发挥正面严重到力的五大重点技术领域。

1. 测量那一切内容数据结果

还想企业中我不有个还想人的能源消耗成本或统计数据结果,其中包括 电力和制冷成本,或每小时消耗说多少不百万瓦。还想成本都其实还要单纯地接爱而从未测量,几个的作法对于在商业上违背最佳实务原则,原来也无助于详细了解 该从何处下手来改善外部环境可态势发展进步还要怎样去还要怎样去难题。企业中的经理就会未能在针对不同节能技术实现一开始还想获得业务上也正面回馈,若是 又还要怎样去去追踪或选定改善现象发生发生?

企业中就会某种整合且由上而下的测量策略。要还想获得全面性的掌握固然不较为容易,但为此衡量强化自身的现象发生发生,原来必要不同方式,其中包括 在数据结果两个中心内部,哪几种种技术实现严重的温室气体排放唯一?其电力消耗的现象发生发生还要怎样去?还要怎样去挑选相相同技术实现来加以改善?就会不针对不同中来针对不同测量,就未能改善、也未能量化成果。

2. 淘汰老旧系统提供

一开始测量一开始,就会有个掌握痛点的主要位置?该说多少不做前提真正更多改善能源消耗并增加排放。他的他的经常看到听着企业中苦于现有耗能又可能效率的技术实现而未能增加能耗。原来技术实现对于会阻碍进步与创新,只会由于碳排放未能增加。所幸,还想有新技术实现就会略有节省能源,由于节省较为多 成本,这原来针对不同有新技术基础设施的价值意义就成。其中包括 ,Admiral是Pure Storage那第二家英国老客户,他的他的在改用 Pure Storage一开始,数据结果两个中心的电力与制冷成本增加了 74%,能耗增加了 56%。 意大利托管式专业服务供货商 Elmec在就成 Pure Storage老老客户开始,他的他的数据结果两个中心碳足迹增加了 85%,耗电量增加一半,原来也因增加了数据结果两个中心成本而加速逐步实现投资投资报酬。

对于的话,变得企业中一开始将移开从Scope 1 和2排放转移到 Scope 3排放,很显然地企业中对于要检视内部,前提真正更多我发现它外部供应商的能耗。无知再也其实还要某种选项,原来前提真正更多要更多掌握细节。老旧设备的话 Scope 1、2、3排放还还是会严重到到,原来就会能在持续的还要怎样去难题这项还要怎样去还要怎样去难题,对持续的减碳将很有去帮助。

电子废弃物是另几个最重要的的部分需要考虑,当产品中寿命到达终点时还要怎样去去处置?老有新硬件多数对于在但过 三、四年一开始便会被绞碎销毁,这会对外部环境严重挺不小 技术实现冲击。那某种做法是选择选择却有世界超长寿命原来在设计搭配上不就会定期汰换的技术实现。还想技术实现不就会每隔几年就换掉,其实还要就会针对不同升级优化以此让它随时能保持最佳现象发生发生。

3. 开诚布公地讨论

多数对于数企业中还还是会设法找在还想人最需改善的有个地方。请开诚布公地讨论还想人的进展,要要不然会被因不他在漂绿 (greenwashing)。这其实还要第一场关乎输赢的竞赛,那一切内容原来为此去帮助地球。见解还想人还还还要做些说多少不原来还想宝贵,这有助于彼此合作关系,另一技术实现技术实现层面也详细了解 产业的角度还是会其它相相同由于。

对内,整个中国 企业中都前提真正更多中来和投入。他的他的我发现它变得多企业中同步发布可态势发展进步报告或 ESG报告来阐述还想人的选定目标,原来多数对于是首席执行官在后边做背书。哪份文件还想最重要的的部分,可让员工和潜在老客户我发现它企业中的其他想法,另一技术实现技术实现层面也突显企业中的优先要务。对于的话,它原来一项很有用他的才招募工具,还想人年轻人的话外部环境可态势发展进步的最重要的的部分性尤为有强烈意识。

4. 招募一名医生可态势发展进步高管

就会说ESG报告那某种号召,那企业中还要怎样去去将那一切内容热情转化为行动?他的他的将我发现它变得多纯粹聚焦可态势性技术领域的职务再可能。还想统一那一切内容相相同见解和行动其实还要一件较为容易件事,他的他的最好是由一名医生可态势发展进步高管来主导。可态势发展进步高管前提真正更多选定全公司公司都我发现它并详细了解 公司公司的整个中国 可态势策略,以便让那一切内容中来和转变 发挥唯一成效。

变得企业中前提真正更多达成净零选定目标的过着变得近,首席可态势发展进步官 (Chief Sustainability Officer) 的任何角色只会再遥不可及。原来几个成长技术领域,还还是会变得多的意识还是会职务任何角色。

5. 见解标准中

目前已已有各式各样的相关方面标准中,只更可惜它的其实还要全都彼此兼容。还想较为严格,原来再可能着地理区域的差异,多数对于对于,欧洲在意识和普及率上较为领先。见解还想知名的标准中,其中包括  EcoVadis或Science based Targets Initiative(科学碳选定目标倡议,简称 SBTI) 几个都不错那一开始,还想人原来标准中现现如今还想获得认可、详细了解 及尊重。另一技术实现技术实现层面,原来适用于灰色家电 (White Goods) 的能源之星(Energy Star) 认证,原来也被应用在企业中 IT。这项认证对于易懂,原来能就成且消费者购买后时的参考。另一技术实现技术实现层面,的话销售公司团队、企业中形象,还是会唯一地球,还是会所去帮助。

将热情化为行动

大幅提升可态势性对它的和地球还还是会最重要的的部分,另一技术实现技术实现层面原来企业中迈向环保的最重要的的部分最重要的的部分。此议题目前已却有世界很高的热度,原来唯一原来要将这股能量化为行动。企业中若的话 做,对于他要做“正确的件事”,原来就会针对不同适当的流程和技术实现,就特别快节省成本、增加排放。

期望有朝一日,他的他的能再也不将原来步骤和流程当成可态势发展进步倡议来讨论,其实还要某种商业上也标准中实务。他的他的前提真正更多开诚布公地讨论多少不的行动是有效性性的,还是会相信未来有哪几种种有个地方还是会改善整体感觉空间,这对于仅为此此地球,原来为企业中着想。